采购物流解决方案:集成采购物流管理,提高采购物流信息化管理水平;标准化物料编码,提高物料库存准确度;建立物料采购,入库与领用条码化管理,提高物料管理水平;建立物料优化管控流程,缩短采购周期,减少资金占用;加强物料采购跟踪管理,模具仓库管理软件,减少漏采,确保生产需求;加强刀具管控,减少浪费。绩效考核管理:通过业务数据统计,形成企业从人员到部门的业绩数据;通过业务数据分析,为企业决策提供数据支持;通过量化的考核分析,增强透明度与公平性,提高员工积极性。
销售签单时,对目前的产能评估不足,盲目接单; 模具接单后,难以有效制定准确的模具项目大日程计划;即使制定详细的大日程计划,缺乏有效的手段与管理工具进行监督执行;执行难以持久坚持;缺乏有效的调度排产规划,生产处于“未知”与不均衡间状态。 制造过程中,上海模具,加工部门本身的加工异常,模具厂管理软件,如加工延误、紧急插单、返工报废、装配延期、反复试模等情况,打破正常的生产秩序。
在**经济一体化的背景下,国内外所有模具企业都处在一个平台上竞争。面对不断上涨的材料价格和人力成本,以及客户越来越短的交期要求,不断的竞争降价,更高的品质保证等众多要求,模具企业生存发展的经营环境日益竞争激烈。从表系那个看模具企业的竞争主要是交期,模具生产管理软件,质量,成本的竞争,其实本质上还是反映了模具企业是否真正建立了一个高1效的制造执行管理体系。模具MES-M实现在订单下达到产品完成的整个生产过程的数据采集,生产透明化,增强企业的盈利能力,提高市场竞争力。