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模具企业绩效考核困难点，模具厂管理软件，模具公司由于人员少，缺乏专门的人力资源部门以及量化的考核体系，因此，基本对人员与部门的考核处于粗放状态；模具延期与成本失控，在现有的管理组织构架下，没有直接的担当组织部门与责任人负责；模具大日程计划制定本身不合理，执行过程中无法做到按计划执行。缺乏对部分部门以及人员进行有效量化考核手段与办法，因此无法考核。